למה הכוונה?
שהארגון, המחלקה או הצוות ישגשגו עוד ועוד בזכות עובדים שמרגישים בו בבית.
בית טוב כזה, שמאפשר להם להיות אותנטיים, לפתח את החוזקות שלהם, ללכת אחרי התשוקות שלהם.
בית שמרגישים בו שייכים, מחוברים. בית כזה שיש רצון להתאמץ ולהשקיע בשבילו, להיות נדיבים בו, לתת מכל הלב את עצמם לטובתו כי ככה הם מרגישים במיטבם, כי רואים אותם. רואים כל אחד בדרך שמתאימה לו.
בשנים בהן עבדתי בארגונים, במציאות מורכבת ואינטנסיבית, הוכיחו לי איך זה מתאפשר.
אחרי 15 שנים במערכות ביטחוניות מורכבות בתפקידי ניהול, הדרכה, ליויי ויעוץ,החלטתי לקחת את הניסיון הארגוני שלי למגזר העסקי.
התבוננות וחקירה רבת שנים בארגונים גדולים אפשרו לי להכיר היטב את שפות הארגון השונות ולמקסם את הקשר שבין צרכי העובדים, המנהלים והארגון עצמו .
בתהליכים אותם הובלתי לקחו חלק הנהלות בכירות, מחלקות, צוותים, אחד על אחד.
ההשקפה הייחודית והעמוקה שלי אפשרה לי ליצור מודלים חדשניים בנושאי ליבה בשיטה של יצירת מרחב שיש בו שיח כנה ופתוח.
מחזקות את המוטיבציה ותחושת המחוברות הארגונית וחיזוק שיתופי הפעולה בתוך הארגון
כלים פרקטיים לשיפור הפרודוקטיביות של העובדים הפחתת הקונפליקטים
פתרונות מדויקים באמצעות הקשבה אמתית למשתתפים ויצירת חיבור בחלל, כך שבסוף המפגש נוצרות תובנות משמעותיות ועמוקות.
הכלים שאני עובדת איתם והגישה האימונית מאפשרים לי לנטוע את זרעי השינוי בסדנה ולהוביל שינוי אמיתי ועמוק, בתנועה ההמשכית.